Sp. z o.o.: zajęcie wierzytelności od kontrahentów przez komornika a oddłużanie bez upadłości — czy da się to zatrzymać?

Arek ma tu chyba sedno: dopóki to jest „oddłużanie” poza formalną restrukturyzacją, komornik i zajęcia u kontrahentów raczej idą swoim torem, a realna osłona pojawia się dopiero przy uruchomieniu postępowania. Z drugiej strony dużo zależy od tego, na jakim etapie jesteście i czy mówimy o rozwiązaniu typu „szybka tarcza” (np. uproszczone układowe) czy czymś cięższym, bo praktyka bywa różna. Macie już zajęte konkretne umowy/kontrahentów na większą część wpływów, czy to pojedyncze zajęcia, które da się jeszcze „odetkać” rozmową z wierzycielem? W jakim trybie myślicie o restrukturyzacji i czy macie już doradcę restrukturyzacyjnego na pokładzie?

Też mam wrażenie, że masz rację: „oddłużanie” dogadywane poza formalną procedurą nie zatrzyma komornika, a przy zajęciach wierzytelności u kontrahentów to potrafi firmę udusić z dnia na dzień. Z tego co kojarzę, dopiero wejście w restrukturyzację daje realną tarczę przed egzekucją, więc jeśli wpływy są już blokowane, to czas gra na niekorzyść. W praktyce kontrahenci po zajęciu będą płacić na konto wskazane w zajęciu i nawet jak chcecie się „ratować”, to kasa nie przejdzie przez spółkę. Da się to poukładać, ale samo gadanie o oddłużaniu nic nie zmienia, dopóki egzekucje idą swoim trybem. Dobrze też pamiętać, że przy sp. z o.o. w tle są ryzyka dla zarządu, jeśli sytuacja jest już mocno podbramkowa. Jeśli macie kilka egzekucji naraz, to formalna ochrona robi różnicę, bo inaczej każde kolejne zajęcie dokłada cegłę do blokady. Jakie macie teraz zajęcia: tylko wierzytelności od kontrahentów, czy też konta i ZUS/US?

Też mam wrażenie, że bez jakiejś formalnej „tarczy” same rozmowy o oddłużaniu niewiele zmieniają, bo zajęcia wierzytelności od kontrahentów potrafią zablokować firmę z dnia na dzień. Jeśli egzekucje już idą, to kluczowe jest właśnie to, czy da się wejść w restrukturyzację tak, żeby komornik nie mógł dalej odcinać wpływów i żeby kontrahenci mogli normalnie płacić. U Was w praktyce ochronę dał dopiero tryb, który wstrzymuje egzekucję, a nie samo „układanie” długu poza procedurą. Na jakim etapie jesteście teraz: macie już zajęte konkretne faktury/kontrahentów czy dopiero komornik wysyła pierwsze pisma?

Też mam wrażenie, że to co piszesz ma sens: dopóki egzekucje idą swoim torem, „oddłużanie” poza formalną restrukturyzacją w praktyce nie zatrzymuje zajęć i przy zajęciu wierzytelności od kontrahentów firma momentalnie traci płynność. U nas problemem było nawet nie to, że kontrahenci nie chcieli płacić, tylko że płacili już „nie tam gdzie trzeba” i robił się chaos w rozliczeniach i dostawach. Dopiero po uruchomieniu postępowania z realną ochroną przed egzekucją dało się złapać oddech i porozmawiać z wierzycielami bez gaszenia pożaru co tydzień. Na jakim etapie macie egzekucje — są zajęcia u kluczowych kontrahentów czy dopiero pojedyncze?