Czy zaległości u dostawców materiałów mogą zatrzymać oddłużanie firmy?

Zgadzam się z Niną, przy produkcji taki dług u dostawców potrafi zaboleć bardziej niż samo wezwanie do zapłaty. Miałem podobną sytuację w małej firmie usługowo-produkcyjnej i największy problem był nie w papierach, tylko w tym, że bez materiału nie dało się kończyć zleceń, a bez zleceń nie było z czego spłacać. U nas rozmowy ruszyły dopiero wtedy, gdy pokazaliśmy konkretnie, jakie zamówienia są w toku i ile realnie możemy oddawać co tydzień, bez obiecywania cudów. Jeden dostawca zgodził się na częściową przedpłatę za nowe dostawy plus raty starego długu, drugi był twardszy i poszedł bardziej w stronę zabezpieczenia. Z mojego doświadczenia lepiej nie czekać, aż sprawa trafi do sądu, bo wtedy rozmowa robi się bardziej formalna i mniej elastyczna. Przy 85 tys. zł najgorsze jest chyba udawanie, że temat sam się rozejdzie, bo dostawcy szybko tracą cierpliwość, gdy nie widzą żadnego planu. Czy masz jeszcze aktywne zamówienia od klientów, które da się szybko zamknąć po odblokowaniu choć części dostaw?

Też to tak widzę, bo w produkcji zaległość u dostawcy szybko przestaje być tylko długiem, a zaczyna blokować całą robotę. U mnie kiedyś największy problem zrobił się wtedy, gdy nie było z czego dokończyć zamówień, a klienci zaczęli przesuwać płatności albo rezygnować. Samo oddłużanie wtedy idzie dużo trudniej, bo brakuje bieżących wpływów i robi się błędne koło. Czy macie jeszcze jakiegoś alternatywnego dostawcę, nawet droższego, żeby utrzymać część produkcji?

Dokładnie, przy produkcji taki dług szybko uderza w realizację zamówień, więc samo dogadywanie rat bez dostaw może niewiele dać. Czy ten dostawca, który wstrzymał materiały, zgadza się chociaż na częściowe wznowienie po wpłacie?

Zgadzam się z Małgorzatą, bo przy meblarce brak płyt czy okuć od razu uderza w realizację zamówień, a wtedy rozmowy o spłacie robią się dużo trudniejsze. Masz teraz stałe zlecenia, które pozwalają utrzymać miesięczny wpływ, czy sprzedaż też zaczęła siadać?