Jak ustalić kolejność działań, gdy długi zaczynają się nakładać?

Prowadzę firmę usługową i widzę, że najtrudniejszy moment zaczyna się wtedy, gdy zaległości nie są już jedną fakturą, tylko robi się z tego cały łańcuch. Część dostawców chce szybkiej spłaty, urząd upomina się o swoje, a jednocześnie trzeba zostawić środki na bieżące zlecenia, bo bez tego nie będzie z czego oddawać. Zastanawiam się, jak rozsądnie ustalić priorytety, żeby nie płacić chaotycznie temu, kto najgłośniej naciska. Czy na tym etapie lepiej najpierw usiąść do rozmów z wierzycielami i próbować rozłożyć płatności, czy od razu sprawdzać, czy firma kwalifikuje się do restrukturyzacji? Mam też wątpliwość, gdzie przebiega granica między chwilowym ratowaniem płynności a sytuacją, w której trzeba już poważnie myśleć o upadłości.