Czy wypowiedzenie umowy przez kluczowego kontrahenta może utrudnić oddłużanie firmy?

Marcin96 dobrze to ujął: sama utrata kontrahenta to jedno, ale wstrzymane faktury i sporna kara mogą realnie zmienić obraz płynności przy rozmowach z dostawcami. Macie te odbiory mailowe z konkretnymi datami i zakresem prac?

Zgadzam się z Martą, że tu mieszają się dwa problemy: utrata dużego kontraktu i spór o pieniądze za już wykonane prace. Przy rozmowach z dostawcami dobrze oddzielić bieżący brak płynności od wierzytelności, której firma nadal może dochodzić, bo odebranie prac mailowo może mieć znaczenie przy kwestionowaniu wstrzymania płatności albo kary. Sama zapowiedź kary nie oznacza jeszcze, że kontrahent może dowolnie potrącić ją z faktur, zwłaszcza jeśli są dowody odbioru i korespondencja. Czy w umowie jest zapis o potrącaniu kar z bieżących należności?

Lucyna_84 dobrze zwróciła uwagę na zapisy umowy, bo przy takim sporze samo wypowiedzenie to tylko część problemu. Osobno trzeba patrzeć na to, czy kontrahent miał podstawę do zatrzymania płatności, a osobno na to, czy kara umowna faktycznie może być naliczona w tej sytuacji. Mailowe odbiory mogą być mocnym argumentem, zwłaszcza jeśli nie było wtedy zastrzeżeń do jakości albo terminów. Przy oddłużaniu firmy taki brak wpływu od dużego klienta potrafi mocno namieszać, bo dostawcy zwykle patrzą na realne przepływy, a nie tylko na to, że „pieniądze są sporne”. Dobrze też oddzielić kwotę bezsporną od tej, którą kontrahent kwestionuje, bo czasem da się rozmawiać przynajmniej o częściowej zapłacie. Jeśli wcześniej nie było formalnych uwag ani wezwań do poprawy, to zapowiedź kary po fakcie wygląda słabiej, choć wszystko zależy od dokumentów. W rozmowach z wierzycielami można pokazać, że problem nie wynika tylko z braku płynności, ale też z konkretnego zablokowanego należnego wynagrodzenia. Czy w umowie była możliwość potrącenia kary z bieżących faktur bez wcześniejszego uznania roszczenia?